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Conteúdos de People Analytics

Artigos sobre indicadores de RH, métodos de análise e o que os dados de pessoas do mercado brasileiro estão mostrando. Escritos para responder perguntas de verdade, não para preencher calendário editorial.

Em destaque · Turnover

Turnover: quais as principais motivações e como calcular a taxa de rotatividade?

A diferença entre turnover e taxa de rotatividade, as fórmulas usadas no mercado, os tipos de saída — voluntário, involuntário, funcional e disfuncional — e o que fazer para reduzir o turnover que realmente machuca a operação.

Cálculo de turnoverRetençãoIndicadores de RH
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O que o artigo responde

Como calcular a taxa de turnover sem errar o denominadorQual a diferença entre turnover funcional e disfuncionalQuais motivos mais aparecem por trás das saídasPor onde começar para reduzir a rotatividade

Artigos

People Analytics

Por que o People Analytics é prioridade para 85% dos líderes no Brasil?

O que é People Analytics na prática, os três pilares que sustentam a disciplina — ciência da computação, matemática e estatística e especialização científica — e por que o tema entrou na agenda estratégica das empresas brasileiras.

Leitura de 9 minLer o artigo →
Implementação

Conheça os principais 6 passos para implementar o People Analytics na sua empresa

Do alinhamento de expectativas à construção dos planos de ação: como identificar a relação da sua empresa com os dados hoje, escalar o time certo, escolher a ferramenta adequada e transformar análise em decisão.

Leitura de 11 minLer o artigo →
Turnover

Turnover: quais as principais motivações e como calcular a taxa de rotatividade?

As fórmulas de cálculo, a diferença entre turnover e taxa de rotatividade, os tipos de saída e as três frentes que mais ajudam a reduzir o turnover disfuncional.

Leitura de 8 minLer o artigo →

Perguntas que o RH faz, respondidas direto

As dúvidas mais recorrentes sobre indicadores de pessoas, com a resposta curta primeiro e o artigo completo em seguida.

Como se calcula a taxa de turnover?

A prática mais comum divide o número de desligamentos de um período pelo headcount médio do mesmo período. Contratações e demissões são métricas separadas e devem ser tratadas como tal: somar as duas mede movimento, não saída.

Qual é a diferença entre turnover funcional e disfuncional?

O funcional acontece quando sai quem não apresenta boa performance. O disfuncional é a perda de quem entrega bem, e é esse que merece prioridade na análise e no plano de retenção.

O que é People Analytics?

É a aplicação da ciência de dados à gestão de pessoas, com o objetivo de ajudar líderes e organizações a tomarem decisões mais assertivas e menos arbitrárias sobre seus colaboradores.

Por onde começar a implementar People Analytics?

Pelo alinhamento de expectativas: entender qual pergunta de negócio a empresa quer responder antes de escolher ferramenta, montar time ou construir dashboard.

Um indicador de RH alto é necessariamente ruim?

Não. Sem referência de período, população e mercado, um número isolado não diz se o resultado está dentro ou fora do esperado para uma empresa comparável à sua.

Série

A voz do cliente

Líderes de RH contando o que mudou na rotina do time quando o número passou a chegar pronto.

Materiais

Para usar na segunda-feira

Guias de cálculo, modelos de comitê e checklists que o time de RH usa sem precisar de consultoria.

Comunidade

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Uma edição por mês: um indicador, um recorte de mercado e o que fazer com ele.

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